1、财务风险:被并购企业美化财务,误估企业能力;
2、资产风险:误评资产数据,具有资产争议;
3、负债风险:企业原具有高负债未被发现,承担高额债务;
4、融资风险:资金短缺,缺乏融资的能力;
5、法律风险:政策与法律问题,隐含未决诉讼;
6、反收购风险:反收购给企业带来的高成本;
7、极速扩张风险:急促冒进容易踩空带来的风险;
8、多元化经营风险:盲目多元失去企业的专长;
9、并购后的资源整合风险:人事,资金等整合不当。
以上就是并购存在的局限性。企业并购利弊共存,需多方考量才能将利益最大化。
并购的优点
1、优质企业并购后,产品销售等业务拥有较高的起点,节约宣传成本,产生规模性的经济效益;
2、有利于降低交易成本,通过双方协议,可继续延用原来员工,节约员工培训等消耗的经费;
3、化解竞争公司为伙伴,壮大公司实力,加强市场所占份额,提升产品竞争力;
4、提升被并购企业管理能力,为企业注入发展活力,提升创造价值。