1、定义：绩效通常是指员工在工作所展现出的工作成果和表现的综合评价。绩效评估通常基于一定的标准、目标或指标来衡量员工的工作表现。提成是一种根据销售或业绩成果而给予员工的额外奖励。提成通常是基于员工的销售额或完成的业绩目标进行计算；
2、目标和侧重点：绩效评估通常是基于整体的工作表现，包括员工在工作所展现的技能、贡献、工作态度、团队合作等方面的综合考量。其目标是评估员工在多个维度上的工作表现，以便提供反馈、决策晋升、奖励或薪资调整等。提成制度的目标更为明确，它强调员工在销售和业绩方面的结果。通过给予额外的提成奖励，鼓励员工积极推动销售、完成业绩目标，以达到销售增长和利润提升的目的；
3、计算方式：绩效评估通常是基于定性和定量的评估指标，包括管理层或上级与员工之间的评估、自评、同事评价、用户评价等多个因素进行评估。具体的评估方式和评分体系会根据组织和工作岗位的不同而有所差异。提成制度的计算通常是基于一定的销售额或业绩目标来确定。可以是一定比例的销售额、达到特定业绩指标的奖励金额，或者是通过销售结果与标准销售额的差异来计算提成比例。
以上就是绩效跟提成有什么区别相关内容。
绩效审计业务类型有哪些
1、绩效管理审计：评估组织绩效管理体系的有效性，包括目标设定、绩效评估和奖励制度的设计与执行情况。
2、流程审计：审查组织的关键业务，包括采购、生产、销售等，评估其效率、稳定性和合规性，并提出改进需要。
3、项目绩效审计：对具体项目的执行过程、成本和绩效进行审计，确保项目目标的实现和资源的有效利用。
4、财务绩效审计：评估组织财务运营的有效性，包括财务报表的准确性、财务分析和预算执行情况。
5、信息技术绩效审计：审查组织的信息技术系统和流程，评估其安全性、有效性和合规性，以支持组织的业务目标。
6、人力资源绩效审计：评估人力资源管理的有效性，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的审计。
7、风险管理审计：评估组织风险管理的有效性，包括制定风险策略、实施风险识别和监测等方面的审计。
8、合规性绩效审计：评估组织各项业务活动的合规性，包括法律法规、行业标准和内部政策规定等方面的审计。
绩效工资是什么意思
绩效工资是一种根据员工表现和绩效评估结果来确定的工资形式。它是根据个人或团队在工作的表现和完成的任务数量或质量来确定的。绩效工资以绩效评估指标作为依据，这些指标可以是事先确定好的目标、关键绩效指标或者其他可衡量的绩效标准。通常，公司会设定一套绩效评估体系，根据员工的绩效表现进行评估和打分，然后根据评估结果来决定相应的绩效工资发放。绩效工资的目的是激励员工努力工作、提高绩效，同时也体现了公司对员工付出的认可和回报。它可以根据员工表现的好坏来调整工资水平，从而差异化对待员工，激发员工的积极性和工作动力。绩效工资制度的具体设计和执行方式因组织而异，不同的公司可能有不同的考核指标、评估周期和奖励机制。每个员工都需要了解和遵守公司的绩效评估规则，并通过优秀的表现来争取更好的绩效工资。本文主要写的是绩效跟提成有什么区别有关知识点，内容仅作参考。
