1、提高思想认识，变化“重贷轻管”意识：贷后管理是信贷风险管控十分重要的一个阶段。一方面，通过合理的贷后查验可以及时处理顾客的“迹象”性风险，提前干预，提早处理。另一方面，通过进行贷后查验，可以立即掌握顾客的金融业务需求，向用户们提供个性化服务，减少用户流动率；
2、制订有效的贷后管理方法：银行有关部门应进入到底层调查分析，根据贷款风险大小、金额大小、表内和表外、合同类型、是不是起诉、十级归类等颁布多元化、可执行性强的贷后管理方法；
3、充分利用好顾客风险预警系统：通过对顾客风险预警智能管理系统功能模块的扩展，系统化、专业化对贷后管理阶段进行各种操作，明确职责，提高工作效率。客服经理要依据风险预警系统提供的不一样数据信号，融合本地经济发展特性，对信贷风险性进行精确分辨；
4、提升客服经理业务素质提高：一方面要创建客服经理级别的管理方案，根据其综合能力、历史时间主要表现、股票投资风险明确相应级别，根据级别来设定业务管理权限，确立其实际可以管理哪种种类的顾客，按时进行考评、调节，推行末位淘汰制。另一方面，要提升日常培训工作，提高信贷工作人员对风险的鉴别、检测、预警、解决的工作能力；
5、自主创新贷后查验方法：换别人贷后查验。信贷管理单位要机构不同的信贷工作人员交叉式进行贷后查验；建立年审规章制度。制订规范化贷后管理工作，信贷管理单位、审计部门和风险管理部等根据日常运营中看到的迹象问题，结合监督机构查出各种“问题”贷款，经常去所属营业网点或是客户地（居所）进行检查，严厉做好风险防控措施，预防地区风险、领域风险，对风险问题早预警、早处理。
以上就是贷后管理风险防范措施相关内容。
贷后管理风险防控简介
信贷业务飞速发展，信贷经营规模不断澎涨，为适用县区“三农”工作发展、促进地区经济发展及银行本身业务市场的拓展，充分发挥了关键作用。但在信贷营销推广工作获得显著成绩的同时，贷后管理工作十分落后，“贷后管理”变为“过后管理”，新时期，农村商业银行提升贷后管理势在必行，刻不容缓。本文主要写的是贷后管理风险防范措施有关知识点，内容仅作参考。
