1、激励对象:全体公司职员、管理人员以及技术人才;
2、激励方式:股权类、期权类以及利益分享类;
3、持股总额以及分配:股权激励的总量、激励数量以及预留数量等;
4、股票来源:主要为库存股票;
5、购股方式:职工现金购买、企业方累计公益资金、福利基金、大股东或者企业融资、个人将股权抵押贷款等;
6、退股机制:不续约、退休等正常离职继续享受相关激励,而违反公司规定时的非正常离职以及被开除的职工则不再享有相关权利;
7、管理机构以及操作:设置股权激励项目的管理小组或者部门。
以上为公司设计股权激励计划的基础要素。
股权激励计划的相关介绍
股权激励计划表示的是企业内部的管理者能够拥有一定份额的股权。获得股权的管理者可以通过持有股权获得一定的经济效益以及权利,并且能够以股东的身份参与公司决策、获得股息红利以及承担风险。当然,股权激励计划最重要的目的是为了让公司员工在奖励激励之下更加努力的为公司的长期发展做出贡献。一般来说,实行股权激励计划的公司更能够吸引招收到更多人才,同时也能为公司提升管理运行效率以及核心竞争力。具体的股权激励措施主要包括,股票期权、员工持股以及高层分红等多种形式。